专业股票配资炒股 “看见中国·青浦”对话香花桥：着力打造“一核三片一带”新格局

青浦香花桥是上海面积最大的街道，也承载了青浦新城最主要的产业集群。日前，“看见中国·青浦 Discovering China in Qingpu”微访谈活动来到这里，探访香花桥街道以“破局融合向新而行”理念，着力打造“一核三片一带”新格局，全力推进产城融合、城乡融合，全面建设高质量发展的幸福香花的最新实践。

一核：以产城融合促经济新生

香花桥街道党工委副书记、办事处主任侯廷永介绍，香花桥街道地处青浦区的“心脏”位置，区域面积达62.29平方公里，是一个复合型街道。作为青浦工业园区核心区域，承载了园区93.1%的规划面积，聚集了上海家化、汉得信息等领军企业，区域规模工业产值占全区65%以上，是青浦区重要的产业集聚区。

侯廷永表示，近年来，街道始终把优化营商环境放在突出位置，核心是用优质服务激活企业动能。构建了“1+1+3+X”企业服务体系（1个企业服务专窗、1个街园联动工作站、“街道-片区-园区”三级服务网络、X项容错机制），组建以班子成员挂帅的“精锐服务队”，实现一对一包联企业。截至目前，专窗和工作站已受理企业事项427家次，今年41家企业光伏项目初审平均审批时间缩短超30%。

参与街道汽车消费节的企业家代表——上海尚德汽车销售服务有限公司执行董事兼总经理梁海峰在活动中分享了营商环境持续优化带来的点滴改变。他表示：“街道对汽车消费市场的培育和扶持，给我们企业注入了强劲动力；街道的沟通服务机制也让我们特别安心”。香花桥街道不仅有产业集聚的优势，更有“把企业当家人”的服务温度。

一带：以城乡融合强发展动能

“我们街道地处青浦新城核心区域，同时拥有广袤的农村，农村面积占到了总面积的42%，是新城范围内非常重要的农业板块。”侯廷永说。去年，香花桥街道爱星村成功创建为市级美丽乡村示范村，在街道实现了零的突破。同时，街道致力于打造新城范围内生态高效、高附加值的乡村产业。目前，已经培育形成25家规模化的农业合作社，其中2家获评市级示范社，“一村一品牌”的发展格局初步成型。

上海农科院信息所党总支书记、副所长张莉侠分享了在街道的牵线搭桥下与东斜村康然都市农业园深度合作的实践案例，她说：“如今，康然都市农业园已发展成为集科技示范与多元经营于一体的现代化农业基地，西片区更是与市农科院深度合作，建成梨树展示示范基地，成为市农科院对外展示梨树新种植方式、新品种的重要窗口”。

香花桥街道城市推荐官、锐嘉科投资控股有限公司常务副总裁、移动智地产业园党支部副书记张艳就“百支百企结百村”及“村企联建”工作展开了分享，讲述了与街道金米村“结对共建”的经历。她表示：“街道‘村企联建’的常态化机制，通过盘活辖区企业的资源禀赋与核心优势，为农村提供的支持不止于‘输血’，更着力培育其自主发展的‘造血’能力。”

自去年起，依托“百支百企结百村”和“村企联建”这一平台，香花桥街道已成功实施了首批7村8企“村企联建”工作。在此基础上，今年年初街道主动对接辖区内15家企业与11个村居开展“一村一企”“一村多企”的深度共建，这既是“工业反哺农业”战略在基层的生动实践，也是企业主动履行社会责任、深度参与乡村振兴的有效路径。

三片：以治理融合焕和美画卷

与此同时，香花桥街道以党建为引领，通过“五事”工作体系扎实推进基层治理。香花桥街道社会工作办副主任杨冠飞向大家详细介绍了“五事”工作体系的具体内容。他表示：“‘五事’分别是指：听邻里事、议社区事、办大家事、评公开事和享幸福事”。在基层治理中，香花桥街道探索出了一套符合实际的治理路径，把“幸福圈”画得更大、更圆。

物业管理是治理的关键一环，更是打通治理“最后一公里”的重要力量。中舰物业管理（上海）有限公司党支部书记、总经理刘奎分享了在小区治理过程中的经验。他表示：“中舰物业始终将党建工作融入物业管理，绘制了‘一张实事清单’——在清河湾佳苑成立‘红舰驿’便民驿站，为群众提供‘9+1+0’模式的便民服务近二十多项；在民惠佳苑社区成立‘红舰墨香阁’，提供公益免费书画培训。保持着‘一股干事之劲’——自主设计并更新迭代‘破袋神器’‘垃圾细化分拣台’,让‘红色引擎’真正驱动物业服务提质增效”。

从破局到融合，香花桥的发展不仅只有城市的繁华，产业的兴盛专业股票配资炒股，更有乡村的勃勃生机，人民幸福的美好图景。未来，街道将牢牢锚定“长三角创新枢纽”“长三角企业入户第一站” 的建设目标，以融入新城建设为核心抓手，以融合城乡发展为关键方向，以融汇高效治理为重要保障，全力推动产城共兴、城乡共美、幸福共享，奋力书写香花桥街道高质量发展的崭新篇章。

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